Руководство как стиль управления в таможенных органах

руководство как стиль управления в таможенных органах
Включает наряду с управленческой ситуацией неудовлетворительное положение дел, нерешенные вопросы и условия их разрешения. Социальный аспект процесса управления определяется участием человека во всех его этапах, независимо от той или иной степени автоматизации управления. Оценка эффективности труда отличается тем, что прочно связана с бизнес-процессами компании и системой контроля. Мотивация персонала — процесс побуждения сотрудников организации к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей и реализации задач организации. Сочетание рассмотренных структур управления порождает так называемую смешанную организационную структуру управления, характерную для единой системы таможенных органов Российской Федерации.


3. Петрухина И.А. Контроллинг как экономический инструмент управления в таможенных органах // Основные аспекты развития таможенного дела на современном этапе: Сборник материалов научно-практической конференции слушателей. -М: РИО РТА, 2003 (0,4 п.л.). Федерации. – 1997. – № 30. – Ст. 3586. О системе государственной службы Российской Федерации [Текст] : федер. закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ (в ред. от 13.07.2015) // Собр. законодательства Рос. Однако авторитарный стиль чаще всего используется в тех случаях, когда решения должны быть приняты быстро, без обсуждения с группой людей. 2. Петрухина И.А. Контроллинг как перспективное направление развития менеджмента государственной службы // Экономика и финансы, № 20, 2003. (0,5 п.л.). Применение ИДК позволяет проводить проверку соответствия товаров сведениям, заявленным в документах, без вскрытия контейнеров или грузовиков.

Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного руководителя. Немаловажную роль в комплектовании таможни высококвалифицированными кадрами играет проводимая аттестационной и конкурсной комиссией работа по созданию резерва кадров. Сам, руководитель находится в непосредственном подчинении руководителя высшего уровня. Содержательной основой цели определенной ситуации управления должна быть цель более высокой ступени управления, т.е. цель более высокого уровня управления. Оценивая осуществляемую модернизацию информационной системы таможенных органов, большинство опрошенных участников ВЭД также отмечает безусловный положительный сдвиг в работе таможенных служб. Организация, которая работает только на саму себя, так же невозможна, как невозможен вечный двигатель.

Похожие записи: